2016招警面试技巧：综合分析思维在面试人际关系题如何运用
分析是把事物分解为各个部分、侧面、属性，分别加以研究，它是认识事物整体的必要阶段。综合是把事物各个部分、侧面、属性按内在联系有机地统一为整体，以掌握事物的本质和规律。
解题的过程就像认识事物的过程，一般而言是应该先进行分析，再进行综合，然后再分析的。而很多考生在答题时非常着急，恨不得拿到题马上就解开，这绝对是不可取的，下面以一道题为例，来进行说明：
【例题】你进入单位后，老员工老周对你关照很多，也给予你很多指导。一次会议中，由于你的想法有新意，领导便让你负责一个项目，让老周协助你。会后老周有些失落，同事也认为你是徒弟抢了师傅的风头，面对这种情况，你会如何处理?
一看到这道题，很多考生左右为难，不知从哪里入手：一方面是老同事，感觉不好意思去处理，另一方面自己确实是项目领导。更为重要的是：同事还来搅局了。所以，很多同学觉得不知如何进行。这时候就要用到综合分析的方法了。
可以按照主体分析的原则一个个来进行，这道题目中，三个主体分别为：老周、领导、同事。其中老周是必须跨越的：一方面老周是对你关照很多的人，是有恩于你的人，所以对老周好理所当然;还有就是你一定要明确老周只是有所失落，但是没有表达不满的情绪(其实老周这一关并不难通过);而对于同事，同事的这种情绪，其实也是很容易理解的，毕竟对你而言，跟老同事的关系更好，这也是人之常情;至于领导，把工作给你，也只是日常的任务分配，不必多想。
对每个主体都进行分析后，你会发现题目设置的矛盾其实并没有那么难。那么问题又来了，是不是每个矛盾都需要去处理呢，其实你会发现真正的矛盾只是存在于你跟老同事之间，而你与领导、同事，其实是没有矛盾的;而即便是与老同事的矛盾，也属于人之常情。
所以，答题思路就可以这样了：
第一：对领导的安排进行感谢，给予自己这样的机会，要好好努力完成好。(领导主体解决了)
第二：主动找到老同事，表示感谢，告诉老同事自己之所以能获得领导认可，是因为老同事帮忙，提点。(老同事这一主体)
第三：在工作过程中，要充分尊重老同事，多向老同事请教;给老同事安排合适的工作内容，这也是能更好发挥其价值。(老同事这一主体)
第四：进行总结，自己作为新人，很多方面都还不够，以后有些想法应该跟其他有经验的同事商量后再提出，要继续多加学习。(同事这一主体也解决了)
考生们要注意，在答题中一切都是以工作为重的，调动起大家的工作积极性，这样难题也就迎刃而解了。
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